Die Netflix-Strategie: Die sechs Besonderheiten des Geschäfts

In einem Artikel in kress pro (Ausgabe 04/2018, S. 38 ff) skizziert Tim Schäfer die sechs Beson­der­heiten, die Netflix, das 1997 gegründet und seit 2007 als Strea­ming­plattform geführt wird, erfolg­reich machen und erläutert diese ausführlich: Exklusive Inhalte, Große Inves­ti­tionen in Inhalte, Inves­ti­tionen in Werbung, starke Kunden­ori­en­tierung, einfache Preis­po­litik und extreme Leistungs­kultur.

(kress pro / Ausgabe 04/2018, nur print und ABO)